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Você sabia que, na maioria das empresas, apenas 20% dos produtos são responsáveis por até 80% da receita? É isso que a Curva ABC ajuda a identificar: quais produtos realmente fazem a diferença no seu faturamento e merecem mais atenção na gestão do estoque.

O que é a Curva ABC?

A Curva ABC é uma técnica de classificação de produtos baseada no Princípio de Pareto (80/20). Ela divide os itens em três categorias, de acordo com sua importância para o negócio:

• • Classe A: produtos de maior impacto no faturamento, apesar de serem menos vendidos.

• • Classe B: itens com impacto intermediário.

• • Classe C: produtos com menor valor gerado, mas geralmente mais numerosos.

No contexto de microempresas, onde cada real e cada decisão contam, usar esse tipo de análise pode ser a diferença entre um estoque enxuto e rentável, ou um depósito cheio de produtos parados.

Como funciona na prática?

Imagine que você tem uma loja com 100 produtos no estoque. Você pode classificá-los com base em dois critérios principais:

• • Quantidade vendida: para saber quais produtos têm maior giro;

• • Valor vendido: para saber quais produtos geram mais receita.

Com isso, o sistema de gestão gera automaticamente o gráfico da Curva ABC, facilitando decisões como:

• • O que comprar com prioridade?

• • Quais itens merecem promoções ou descontos?

• • Quais produtos estão ocupando espaço e capital sem retorno?

Por que isso facilita a vida do pequeno empresário?

O dono de uma microempresa muitas vezes acumula funções: vende, compra, paga contas, gerencia equipe… Não sobra tempo para fazer análises manuais ou planilhas complicadas.

Ao utilizar um sistema que já oferece a Curva ABC integrada, o empresário tem clareza e controle sobre seu estoque com poucos cliques, otimizando o capital investido e reduzindo perdas com excesso ou falta de mercadoria.

E onde entra a Impacto Gerencial?

Na Impacto Gerencial, entendemos que tecnologia tem que ser simples, acessível e útil para quem empreende. Por isso,  nosso sistema de Gestão, oferece a Curva ABC de forma visual, automática e fácil de interpretar.

Além disso, o GFIL conta com outros recursos inteligentes que tornam a rotina do microempresário muito mais prática, como:

• • Controle financeiro completo;

• • Emissão de notas fiscais;

• • Integração com bancos;

• • Relatórios gerenciais prontos para a tomada de decisão.

Quer tomar decisões mais estratégicas e ganhar tempo na gestão da sua empresa?

Entre em contato com a Impacto Gerencial e descubra como o Sistema GFIL pode transformar o dia a dia do seu negócio.

@impactogerencial
(43) 99922-3920